Du vendredi 28 mai 2021 12 h 00 au vendredi 28 mai 2021 14 h 00
Source : SQEP
À l’aide d’exemples concrets et de mini-exercices pratiques, cet atelier de deux heures abordera l’ossature de toute évaluation : le mandat (formel ou informel) confié par (ou négocié avec) le mandataire; et toutes les composantes d’un plan d’évaluation solide, y compris la matrice d’évaluation. Il abordera également le rôle des parties prenantes dans le façonnage du mandat et du plan d’évaluation, la composition, les rôles et le fonctionnement des Comités d’évaluation, en plus de poser des questions cruciales en lien avec les enjeux de pouvoir et la posture que l’évaluateur se doit d’adopter face à ces personnes. Il sera aussi question du passage parfois pénible de questions d’évaluation vagues, trop larges et/ou infaisables, vers des questions précises et auxquelles il est possible de répondre. En mettant un accent sur les pièges à éviter, l’atelier discutera les enjeux en lien avec la gestion de la démarche, notamment la planification opérationnelle et la budgétisation. Dans l’ensemble, il touchera trois des cinq volets des compétences de la Société canadienne d’évaluation: les volets opérationnel (méthodologique), interpersonnel et de gestion de la démarche.
Natalie Kishchuk
Présidente, Évaluation de programmes – Vers l’avant Inc.
Natalie Kishchuk est une évaluatrice qualifiée, consultante autonome en évaluation de programmes depuis 25 ans. Détentrice d’un doctorat de l’Université de Waterloo en psychologie sociale, elle a été vice-présidente du Conseil d’administration de la Société canadienne d’évaluation, responsable de son programme de titres professionnels, ainsi que membre du Conseil d’administration de la Société québécoise d’évaluation de programme. Elle pratique principalement dans les secteurs de la santé et des services sociaux, l’éducation, le développement social et communautaire, et la recherche.
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