Formation gratuite « Les hypothèses stratégiques »

Jeudi 1er octobre 2020 // de 13h00 à 15h30 // en mode virtuel sur ZOOM // gratuite pour les membres //

L’identification des hypothèses stratégiques est un outil d’évaluation critique pour tout programme d’envergure. Cependant, l’utilisation et l’utilité de cet outil dans le contexte d’un processus d’évaluation de programme n’est pas toujours évidente. Pourtant, les évaluateurs sont appelés à comprendre « la conception, la mise en œuvre, et les résultats d’une initiative pour des fins d’apprentissage ou de prise de décision ». Comment s’y prendre sans savoir quelles hypothèses stratégiques sont à la base de l’initiative en évaluation? Les évaluateurs professionnels savent intuitivement, et par expérience, que les hypothèses stratégiques sont celles qui risquent de faire déraper un programme sans avertissement. L’identification des hypothèses stratégiques n’est pas aussi simple que de poser des bonnes questions aux gestionnaires de projet. Cette formation permettra à chaque évaluateur de comprendre la provenance des hypothèses, les façons de les identifier (malgré le fait d’être loin des détails d’un projet), de les catégoriser et de mettre la lumière sur les impacts des hypothèses identifiées. Un format virtuel et interactif est proposé pour permettre aux évaluateurs d’apprendre des uns les autres, en plus de s’appuyer sur la théorie.

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